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現代企業の参考例・・・◇旭川市旭山動物園園長

■旭川市旭山動物園園長


■◇不屈のひみつ
動物園で地球を救いたい 小菅正夫さん 旭川市旭山動物園園長


「計画を市に提出しても、相手にしてもらえないのが一番つらかった。採用されるまでの７年間、表紙だけ変えてでも出し続けました」＝山本高裕撮影


１９４８年、札幌市生まれ。北海道大学獣医学部卒。大学時代は、柔道部の主将を務めた。柔道４段。旭山動物園は、昨年６〜９月の月間入場者数日本一。 小菅正夫が北海道大学に入った１９６９年は、学園紛争が真っ盛り。講義が開かれないのをいいことに、好きな柔道に明け暮れた。「おかげで成績はＤばかりだったけど、『デラックスのＤだ』と気にしませんでした」。 単位をそろえるのがやっとで、就職活動どころではない。卒業間際に旭山動物園の求人情報が張り出され、応募してみたら採用された。


動物が大好きな獣医師にとって、動物園はまさに楽園だった。「仕事は本当に面白くて、これで給料をもらっていいのかと思うほど」だったが、楽しいばかりの時代は、長くは続かなかった。


８０年代も後半に入ると、レジャーの多様化などで、動物園は軒並み入場者が減った。旭山も例外ではなく、「動物園の予算は、ドブに捨てるようなもの」と言ってはばからない市議もいた。


下り坂が続いていた９４年、ローランドゴリラとワオキツネザルが相次いで死んだ。キタキツネが媒介する寄生虫・エキノコックスが原因だった。 人間に感染すれば、重い肝機能障害を引き起こす。記者会見が遅れたため、「隠そうとしたのではないか」と厳しく追及された。


地元紙が、「水が原因か」と報じた。事実無根だったが、動物園には問い合わせや抗議が殺到した。「『子供が園内で水を飲んでしまった』と、受話器の向こうでお母さんが泣いているんです。ちょっと調べれば間違いと分かることをなぜ記事にしたのかと、腹立たしかった」。心労で、風呂場の排水口が詰まるほど毛が抜けた。


廃園の危機克服 再発防止のため、臨時閉園。廃園の危機が現実味を帯びた。翌年春、園長の職を前任者から引き継ぎ、なんとか再開がかなったものの、入場者数はその後、２年連続で過去最低を更新した。


だが、小菅は手応えを感じていた。飼育係が担当の動物について解説する「ワンポイントガイド」や、午後９時まで開園して、夜行性動物が動く姿を見せる「夜の動物園」など、１０年がかりで取り組んだ改革が実を結び、熱心なファンが着実に増えていた。


さらに、同僚たちと作り上げた計画が、初当選した菅原功一市長に認められた。９７年から次々と新施設がオープン、「動物が幸せに暮らし、生き生きとした姿で人々を楽しませる日本一の動物園をつくる」という小菅たちの夢が動き出した。


動物の習性や能力を生かした展示方法が次第に評判になり、２００４年の７、８月には、とうとう月間入場者数で上野動物園を抜き、日本一に。 ブームは衰える気配がないが、小菅はまだ満足していない。「僕は動物園で地球を救おうと思っているんです。もちろん本気ですよ。動物の素晴らしさに触れた人は、環境のことも考えてくれるはずですから」


復活の３か条 �@目標は遠くに �A不遇時代に好機あり �Bやまない雨はない http://www5.city.asahikawa.hokkaido.jp/asahiyamazoo/ （敬称略） 飯田祐子・読売オンラインジョブサーチ


◆旭山動物園といえば、いつか北海道に行ったときは是非にも尋ねてみたいところだ。それほどユニークな動物園ということだ。とにかくその人気はすごい。それに固定客？いわゆるファン層が多いのだ。どうして、動物園がそんなに人気なの？ その秘密が、旭山動物園には盛りだくさんなはずだ。ＮＨＫでも紹介された。そのドキュメントを見るだけでも好奇心がそそられるのだから、北海道の雪祭りだけではなく、旭山動物園は絶好のスポットと思ったらいい。 などと、だいぶ宣伝調になったが、何事もそういう道が開拓される影には人材ありということだ。 この旭山動物園の園長である小菅さんの運命式から何かがわかるかも知れない。


小菅正夫さん（58）の運命式を出してみよう！


＜小菅正夫さん（58）の運命式＞


１８　１４　１９　１３　１２　１２　１３
　７　２３　１６
１２　　９　２０　１４　１５　１５　１４


小菅さんの運命式を見ると、一目でかわいそうに時代の波に翻弄される人だなあとわかってしまう。 普通はこういう運命式をもった人は、苦労して終わってしまう人が多いものだ。それなのに、小菅さんが旭山動物園の園長になって、動物園は大きく発展した。


この運命式から何を学び取ればいいのだろうか？ 先ずは、いいところをあげてみよう！性格的には自分が親分で、自分がやりたいことをやっていきたいという我が侭なところがある。それに、どうしても時代や環境に流されてしまうという大きなハンディーを背負っている。 仕事運を見れば、知的な職業には向いているが、何しろ苦労やトラブルに見まわれることもあるといういわくありの仕事運である。


これでは、普通は浮上できないではないかと思いきや、小菅延長は見事に旭山動物園を救った。そこに秘密がある。どんな運命式も運用次第であるということを見せてくれた。小菅園長復活の３か条が大きなかぎを握っている。


復活の３か条 �@目標は遠くに �A不遇時代に好機あり �Bやまない雨はない


要するに、時代や環境に左右される。トラブルの可能性をもっている。それでも、道を開拓してきた考えが運命式を活かしてしまったということだ。 もちろんいいところもある。運勢の流れを見ていくと、一番仕事をするいいときにアイデア型の仕事運をもっているから、この時の様々な経験が大きな財産になっていることは間違いない。 もう一つ、どんな状況になっても人との関係を切らないのだ。そういう運勢ももっている。


そう考えると、小菅園長は時代に翻弄されているようであったが実は時代をだんだん自分の味方につけてしまってきたということができるのだ。 これを見ていくと、運命式を運用するということは奥が深いことがわかる。 小菅園長は旭山動物園を復活させたが、それは同時にご自分の運勢も復活させてきたということがいえるのだ。



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